Бережливое производство на нашем заводе: оптимизируем процессы, повышаем качество!

Бережливое производство на нашем заводе: оптимизируем процессы, повышаем качество!

Сегодня в рубрике #эксперт_горэкс Марина Волкова, руководитель направления бережливого производства. Она рассказала о концепции бережливого производства (БП), которую мы активно внедряем на нашем предприятии. 

Бережливое производство –  система управления, направленная на оптимизацию производственных процессов. Наша главная задача – постоянно стремиться к устранению всех видов потерь: будь то время, ресурсы, брак или излишние перемещения.

Внедряя принципы бережливого производства, мы стремимся:

• Повысить качество продукции;
• Снизить расходы — эффективно использовать ресурсы, уменьшая себестоимость;
• Уменьшить временные затраты — ускорить процессы производства и сократить сроки поставки;
• Минимизировать риски: обеспечить безопасные условия труда и исключить вероятность ошибок.

Всего год назад мы стали участниками федеральной программы «Производительность труда»! Это стало отправной точкой для внедрения бережливого производства в нашу работу.

В рамках программы был реализован пилотный проект, в ходе которого наша команда не только обучилась инструментам бережливого производства, но и научилась применять их на практике! Мы убедились, что это действительно работает и данные инструменты можно применять к любым производственным процессам.

И, главное — у нас появились свои эксперты. На заводе теперь есть 3 сертифицированных инструктора бережливого производства – это наши сотрудники-технологи, которые продолжают обучать всех сотрудников предприятия инструментам и помогают применять их в работе на практике.

Мы активно используем следующие инструменты БП:

• Система 5С: наведение порядка и чистоты на рабочих местах.
• Картирование: анализ и оптимизация потоков создания ценности.
• Диаграмма «Спагетти»: визуализация перемещений и поиск путей оптимизации.
• Производственный анализ: оценка эффективности процессов.
• Стандартизированная работа: создание четких инструкций и регламентов.
• Методики решения проблем (5 почему, диаграмма Ишикавы): анализ причин возникновения проблем и поиск эффективных решений.

Как участники программы, мы имеем доступ к цифровой платформе Производительность.рф, где сотрудники могут проходить обучение и ознакомиться с лучшими практиками других предприятий.

Наша цель – 5% роста производительности труда ежегодно!

Мы уверены, что, применяя инструменты бережливого производства и опираясь на знания наших сертифицированных инструкторов, мы сможем добиться поставленных целей и сделать «Горэкс» еще более успешным предприятием. Приглашаем всех сотрудников активно участвовать в этом процессе, потому что ваши идеи и предложения – бесценны!