Рассказываем о системе менеджмента качества (СМК) в «Горэкс-Светотехника».

#эксперт_горэкс

Наш эксперт – Константин Архипов (руководитель проекта по внедрению СМК) объяснил, как работает ключевая система управления, направленная на постоянное улучшение производства.

СМК – это часть общей системы управления компанией, которая отвечает за контроль качества выпускаемой продукции.

Требования, предъявляемые к СМК описаны в стандарте ГОСТ Р ИСО 9001:2015, который определяет принципы системы менеджмента качества компании:

• соответствие требованиям и ожиданиям потребителя;
• ведущая роль администрации в руководстве СМК организации;
• вовлечение всего персонала в решение задач организации;
• процессный подход к организации любого вида деятельности;
• непрерывное улучшение качества продукции или услуг.

Зачем предприятию нужна СМК?

Она создается и внедряется, чтобы обеспечить высокое качество предоставляемых услуг и производимой продукции, ориентируя это качество на ожидания потребителей.

Внедрение СМК – стратегически важный шаг для каждой организации, который обеспечивает наличие эффективной системы управления, чтобы:

• стабильно повышать качество продукции и удовлетворенность потребителей;
• гибко реагировать на изменения рынка и запросы клиентов;
• выпускать продукцию, которая будет конкурентоспособна на мировом уровне.

Что уже сделано на нашем заводе?

• Определены основные процессы жизненного цикла продукции:
• Взаимодействие с потребителями.
• Разработка продукции.
• Закупка.
• Производство и отгрузка продукции.
• Разработан стартовый комплект стандартов СМК, описывающий нашу текущую ситуацию.

Что дальше?

• Анализ проблемных мест в процессах.
• Разработка и реализация программ по оптимизации и стандартизации.
• Акцент на контроле качества на всех этапах:
• Входной контроль товарно-материальных ценностей.
• Операционный контроль полуфабрикатов.
• Контроль готовой продукции.

«Горэкс-Светотехника» стоит на пути непрерывного развития, а новая система менеджмента качества помогает нам в этом!