#эксперт_горэкс
Наш эксперт – Константин Архипов (руководитель проекта по внедрению СМК) объяснил, как работает ключевая система управления, направленная на постоянное улучшение производства.
СМК – это часть общей системы управления компанией, которая отвечает за контроль качества выпускаемой продукции.
Требования, предъявляемые к СМК описаны в стандарте ГОСТ Р ИСО 9001:2015, который определяет принципы системы менеджмента качества компании:
- соответствие требованиям и ожиданиям потребителя;
- ведущая роль администрации в руководстве СМК организации;
- вовлечение всего персонала в решение задач организации;
- процессный подход к организации любого вида деятельности;
- непрерывное улучшение качества продукции или услуг.
Зачем предприятию нужна СМК?
Она создается и внедряется, чтобы обеспечить высокое качество предоставляемых услуг и производимой продукции, ориентируя это качество на ожидания потребителей.
Внедрение СМК – стратегически важный шаг для каждой организации, который обеспечивает наличие эффективной системы управления, чтобы:
- стабильно повышать качество продукции и удовлетворенность потребителей;
- гибко реагировать на изменения рынка и запросы клиентов;
- выпускать продукцию, которая будет конкурентоспособна на мировом уровне.
Что уже сделано на нашем заводе?
- Определены основные процессы жизненного цикла продукции:
- Взаимодействие с потребителями.
- Разработка продукции.
- Закупка.
- Производство и отгрузка продукции.
- Разработан стартовый комплект стандартов СМК, описывающий нашу текущую ситуацию.
Что дальше?
- Анализ проблемных мест в процессах.
- Разработка и реализация программ по оптимизации и стандартизации.
- Акцент на контроле качества на всех этапах:
- Входной контроль товарно-материальных ценностей.
- Операционный контроль полуфабрикатов.
- Контроль готовой продукции.
«Горэкс-Светотехника» стоит на пути непрерывного развития, а новая система менеджмента качества помогает нам в этом!